任何商业决策都不可避免地会遇到挑战。当我们试图缩短周转时间时,我们必须意识到可能出现的挑战。通过这种方式,必须采取缓解措施并仔细规划以克服挑战:
随着中国快速周转 PCB 组装制造商数量的不断增加,零部件可能不再容易买到。请记住,PCBA 的物料清单 (BOM) 由多个零部件组成,既有主动零部件也有被动零部件,因此有必要确保所有零部件都齐全,以避免在项目执行过程中出现意外情况。
解决这个问题有几种方法。第一种方法是与供应商建立并保持关系。这将有助于简化所需零件的采购,因为您有一份供应商的备选清单,并有方便的沟通方式。另一个解决方案是建立库存系统,以确保有零部件库存。对于需求量大的零部件,尤其是无源元件,最好有缓冲库存,以消除由于材料采购和交货时间而导致的短缺和项目延误。一个重要的方法也是找到具有相同适合度、形式和功能的替代零件,以便灵活选择。如果指定的零件不可用,您仍然可以购买替代零件并满足您的时间表。
由于中国快速周转 PCB 组装的主要目标是能够在短时间内制造电路板,因此应规划好每个细节和活动。时间线通常绘制在“甘特图”中,其中显示了活动的细分和计划的完成时间。时间安排的一部分也是加快交付,因为印刷电路板需要准时到达客户手中。
了解印刷电路板项目的预算分配是快速 PCB 组装的主要挑战之一。进行多次设计迭代和重新制作 PCB 原型可能会增加成本。影响中批量快速 PCB 组装服务的其他因素包括材料成本、工艺复杂性和测试。
在规定时间内获得最终产品有时会让其他关键指标(如质量和良品率)处于次要地位。这时,彻底的制造设计分析和评估就发挥了至关重要的作用。在印刷电路板的设计开发过程中,必须评估原理图和布局的公差、稳健性和功能性。设计团队应与制造团队保持持续协调,以解决制造过程中的任何潜在问题。
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